Rayon Gestion des entreprises
Acheter mieux que vos concurrents : améliorer votre positionnement à l'achat

Fiche technique

Format : Broché
Nb de pages : 128 pages
Poids : 294 g
Dimensions : 15cm X 21cm
EAN : 9782702706947

Acheter mieux que vos concurrents

améliorer votre positionnement à l'achat


Paru le
Broché 128 pages

Quatrième de couverture

Etonnant de pragmatisme et de simplicité, cet ouvrage vous révèle à quel point la fonction achats est essentielle pour survivre en milieu compétitif. On y mesure combien les efforts des techniciens pour gagner en compétitivité ou des commerciaux pour être davantage présents sur le marché s'avèrent dérisoires quand l'acheteur n'obtient pas de meilleures conditions que ses concurrents.

Ce livre vous permettra de repérer et d'améliorer ce fameux positionnement à l'achat, dans une authentique démarche d'audit opérationnel, accompagnée des recettes d'actions correctives, efficaces et peu coûteuses, qu'affectionne un auteur rompu à la pratique de leur application sans cesse validée et mise à jour.

Il détaille enfin plusieurs secteurs-clés (matières premières, frais généraux, sous-traitance et propriété industrielle...) où les entreprises européennes disposent des plus lourdes réserves de progrès à exploiter pour survivre à une concurrence qui sait «dégraisser en amont» et faire progresser ses fournisseurs - opérations moins douloureuses et plus déterminantes que le «dégraissage interne».

Acheter mieux que vos concurrents... est le fruit de ses expériences réussies dans l'audit du service achats des entreprises. Un livre à lire avant vos concurrents...

Biographie

Ingénieur et juriste, Xavier Leclercq est surtout un praticien des achats et l'auteur de nombreux ouvrages. Il intervient comme consultant et formateur dans les entreprises européennes les plus exigeantes en la matière (celles qui, en milieu concurrentiel aval dur, maintiennent leurs fournisseurs à la limite extrême du progrès et recréent chaque jour la référence de l'obligatoire benchmark).

Avis des lecteurs

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