Rayon Gestion des entreprises
Activité, travail, ressources humaines : parle-t-on de la même chose ? : les stratégies du changement en question, séminaire Paris 1, 1-2-3 juin 2004

Fiche technique

Format : Broché
Nb de pages : 115 pages
Poids : 240 g
Dimensions : 17cm X 24cm
ISBN : 978-2-915346-18-3
EAN : 9782915346183

Activité, travail, ressources humaines

parle-t-on de la même chose ?
les stratégies du changement en question, séminaire Paris 1, 1-2-3 juin 2004


Collection(s) | Le travail en débats
Paru le
Broché 115 pages
coordonné par François Hubault
Professionnels

Quatrième de couverture

Le département Ergonomie et Écologie humaine de l'Université Paris 1 organise chaque année, depuis une vingtaine d'années, un séminaire rassemblant une semaine durant, chercheurs, universitaires et praticiens (consultants ou internes), de compétences multiples (économie, gestion, ingénierie, médecine, psychologie, ergonomie), sur un thème suffisamment « polémique » pour nourrir la controverse. L'enjeu est de permettre à chaque point de vue de s'approfondir en se confrontant, et d'affiner ainsi sa capacité à coopérer dans des démarches d'intervention capables de répondre à hauteur des questions complexes que posent les projets dans les organisations modernes. Vu sous l'angle qui fédère ces rencontres, l'ergonomie, l'enjeu est donc de développer en des termes adaptés à la commande sociale, économique et politique d'intervention dans ces projets, la contribution du travail tant à la santé des personnes qu'à l'efficacité des organisations.

Le séminaire 2004 a pour thème Activité, Travail, Ressources humaines : parle-t-on de la même chose ?

Les stratégies du changement en question

Amélioration des conditions de travail, développement des compétences, évaluation de la performance... autant de questions sur lesquelles psychologues, sociologues, économistes, ergonomes et gestionnaires des ressources humaines sont sollicités, et se sollicitent mutuellement. Les occasions d'interpellation se multiplient : fiabilité, qualité, sécurité, stress, relations de service... ; les populations concernées aussi : les personnels d'exécution et les cadres, les ingénieurs et les managers, les fonctionnels et les opérationnels... ; et les enjeux montent : l'opérationnalisation de la stratégie, la place du travail dans la création de valeur... Mais dans quelle mesure peut-on dire que les disciplines se retrouvent sur ces questions, et qu'est-ce que les différents praticiens apportent chacun de particulier ? Peut-on parler de complémentarité ou plutôt de dialogues de sourds, voire d'antagonisme ?

Telles sont les questions auxquelles cet ouvrage propose des réponses.

Avis des lecteurs