Rayon Gestion des entreprises
Business model performant, business plan convaincant : pour gagner la confiance des investisseurs, des banquiers et des partenaires

Fiche technique

Format : Broché
Nb de pages : 184 pages
Poids : 256 g
Dimensions : 15cm X 19cm
ISBN : 978-2-297-07071-3
EAN : 9782297070713

Business model performant, business plan convaincant

pour gagner la confiance des investisseurs, des banquiers et des partenaires


Paru le
Broché 184 pages

Quatrième de couverture

Business model performant, business plan convaincant

Partie 1
Les clés d'un business model performant

Partie 2
Les clés d'un business plan convaincant pour vous et vos partenaires

Business model performant, business plan convaincant

  1. La vision
    • Une entreprise qui vous ressemble
    • Affirmer votre vision
  2. Les clients
    • Votre proposition
    • Portrait-robot du client idéal
    • Identifier vos futurs clients
    • Rencontrer vos futurs clients
  3. Les ressources
    • Ressources internes
    • Ressources externes
  4. Formalisez votre business model grâce au business model Canva
  5. Valider la performance de votre business model
    • Proposition de valeur
    • Simplicité
    • Agilité
    • Rentabilité
  6. Avant de commencer à rédiger votre business plan
    • Pourquoi
    • Plan d'actions
  7. Étude de marché
    • Analyse doc
    • Analyse concurrence
    • Synthèse
  8. Étude financière
    • Fixer vos prix et estimer vos dépenses
    • Construire vos tableaux financiers
  9. Plans d'actions
    • Stratégiques
    • Marketing et commercial
  10. Rédaction du business plan étape par étape
    • Format
    • Indispensables pour vous
    • Indispensables pour vos partenaires
    • Modèles

Indispensable au lancement d'une entreprise, le business model (BM) et le business plan (BP) sont des étapes essentielles qui vous feront gagner du temps (et de l'argent !).

Le BM répond aux questions suivantes : Que vendez-vous et pourquoi ? À qui le vendez-vous ? Avec quelles ressources le vendez-vous ? Comment le vendez-vous ? Combien le vendez-vous ?

Le BP explique la mise en oeuvre opérationnelle et stratégique des choix faits en réponse aux questions ci-dessus.

L'auteure, entrepreneure après une première partie de carrière en audit et contrôle financier, aborde l'ensemble de ces étapes très concrètement et de façon structurée en y intégrant de nombreux exemples et témoignages.

Biographie

Anne-Laure Juliot accompagne aujourd'hui les entrepreneurs dans la construction de leur business model et l'optimisation de la performance financière de leur entreprise.

Avis des lecteurs

Du même auteur : Anne-Laure Juliot