Comment votre swing peut améliorer votre management

Comment votre swing peut améliorer votre management

18 leçons de business par le golf

« Dans chaque parcours de golf, on trouve dix-huit pièces de théâtre, parfois tragiques, parfois comiques », remarque, dans Le Mystère du golf, l'écrivain et golfeur anglais Arnold Haultain (1857-1941). Pour Assaël Adary, on y découvre aussi dix-huit leçons de management.

Comme la gestion d'entreprise, le golf respecte des règles écrites. Mais comme dans le monde professionnel aussi, ce qui compte le plus n'est pas codifié. Sur les greens autant que dans les comités de direction, au moment de putter ou à l'heure d'investir, ce sont l'expérience et les réflexes qui font la différence.

Les situations que rencontre l'amateur de golf et celles qu'affronte le manager se ressemblent. Ici, il faut choisir son approche sans tout connaître du terrain, là il faut fixer une stratégie dans un marché instable. Les qualités du bon golfeur et du manager efficace ont beaucoup en commun : vision, sang-froid et, selon les cas, constance ou réactivité. Le style d'un golfeur en dit long sur son comportement en affaires.

Fait-on des affaires sur un parcours de golf comme la légende le dit ? Les avis sont partagés. En revanche, une chose est sûre, c'est qu'on aiguise son sens des affaires en jouant au golf.

Assaël Adary a sélectionné dix-huit aphorismes golfiques : Au golf, on ne demande pas comment mais combien - Au golf, on dit qu'il faut payer tout de suite - Au golf, on dit « Never up, never in »... Transposé dans l'univers entrepreneurial, chacun est l'occasion d'une réflexion originale et percutante sur les pratiques managériales.

Le golf est aujourd'hui l'un des sports de prédilection des dirigeants d'entreprises. A l'issue du parcours auquel nous convie l'auteur, on comprend mieux pourquoi : autant qu'un moment de détente et de rencontre, le golf est une véritable école de management !