Rayon Gestion des entreprises
Culture d'entreprise : un actif stratégique

Fiche technique

Format : Broché
Nb de pages : VII-247 pages
Poids : 357 g
Dimensions : 16cm X 24cm
ISBN : 978-2-10-051451-9
EAN : 9782100514519

Culture d'entreprise

un actif stratégique


Collection(s) | Stratégies et management
Paru le
Broché VII-247 pages

Quatrième de couverture

On ne cesse de parler de culture d'entreprise... Mais le plus souvent en termes vagues et mystérieux. Comme si l'on ne pouvait ni la décrire, ni l'évaluer, ni la manager.

Cause d'échec d'une fusion-acquisition sur deux, elle entraîne alors une destruction de valeur. Mais elle est aussi un facteur clé de réussite et la force des groupes qui imposent leur modèle et leur identité sur le marché.

Ce livre s'adresse aux dirigeants, cadres et consultants et montre comment tirer parti des caractéristiques culturelles de l'entreprise. Il présente de façon claire et précise :

  • les composantes de la culture et ses logiques d'action ;
  • son impact sur la performance opérationnelle et les choix stratégiques ;
  • le modèle de succès de l'entreprise et ses limites ;
  • le management des cultures dans une opération de fusion-acquisition.

La culture d'entreprise porte en elle les facteurs de différenciation décisifs dans la compétition économique. C'est un actif immatériel, mais tellement stratégique !

Biographie

Olivier Devillard, consultant et psycho-sociologue, O. Devillard a fondé la marque Dexteam en 1992. Cofondateur de la Société Française de Coaching, il est spécialisé dans l'accompagnement des équipes dirigeantes. Il dirige le cabinet Dexteam Dex.

Dominique Rey, ingénieur des Mines, consultant et coach, D. Rey est spécialisé dans les démarches de changement et la performance de la coopération collective. Il enseigne à l'IAE sur «Comportements et changement».

Avis des lecteurs

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