Rayon Gestion des entreprises
De la gestion de projet au management par projet : maîtriser les risques d'une organisation transversale

Fiche technique

Format : Broché
Nb de pages : XI-239 pages
Poids : 425 g
Dimensions : 16cm X 24cm
EAN : 9782124750528

De la gestion de projet au management par projet

maîtriser les risques d'une organisation transversale


Paru le
Broché XI-239 pages

Quatrième de couverture

Un projet réussi est avant tout un projet géré et mené de manière efficace !

En effet, il ne suffit plus de diriger un projet avec méthode, il faut mettre en place de véritables stratégies de management de projet afin de mobiliser sur l'atteinte d'objectifs la force et l'énergie de tous les acteurs de l'entreprise, à tous les niveaux hiérarchiques, et développer ainsi une nouvelle culture d'entreprise.

Fruit de leur travail et de leur recherche, De la gestion de projet au management par projet s'appuie sur une longue expérience de projets et fournit les clefs d'une organisation transversale indispensable.

Avec cette publication, vous pourrez :

- vous immerger facilement dans le monde des projets ;

- trouver des aides pour mettre en place des processus d'organisation transversale ;

- anticiper et manager les risques de vos organisations projets.

Biographie

Jean-Louis G. Muller est président d'honneur de l'AFITEP et directeur à la Cegos, chargé de formation en management de projet.

Michel Joly est ancien directeur des formations de management de projet à la Cegos.

Avis des lecteurs

Du même auteur : Jean-Louis Muller

La boîte à outils de l'intelligence émotionnelle : 58 outils clés en main +

Persuadez avec honnêteté

La PNL pour tous : comment améliorer son quotidien

Du bon usage des émotions au travail

Savoir s'affirmer

L'Homme retrouvé : mythes et imaginaire dans l'entreprise

Gérez un projet gagnant ! : manuel de coûtenance

Du même auteur : Michel Joly

Gérez un projet gagnant ! : manuel de coûtenance

Gérez un projet gagnant ! : manuel de coûtenance

Maîtrisez le coût de vos projets : manuel de coûtenance