Rayon Gestion des entreprises
Design thinking & croissance : remodelez vos business models et écosystèmes d'entreprise

Fiche technique

Format : Broché
Nb de pages : 339 pages
Poids : 952 g
Dimensions : 24cm X 19cm
ISBN : 978-2-7440-6832-4
EAN : 9782744068324

Design thinking & croissance

remodelez vos business models et écosystèmes d'entreprise


Paru le
Broché 339 pages
illustrations Donika Palaj
traduit de l'anglais par Eve Wasmuth
Professionnels

Quatrième de couverture

Design thinking & croissance

L'innovation est à portée de main. Prêt pour la révolution écosystémique ?

Exit les frontières artificielles entre secteurs, spécialités et organisations. Penser écosystèmes, c'est bâtir une politique stratégique qui ne s'encombre pas des barrières entre secteurs et segments de marché pour répondre aux attentes des clients et créer de nouveaux besoins.

Visuel et pratique, ce guide vous permet de renouveler votre stratégie de création de valeur et de développer un écosystème performant intégrant toute la chaîne de production et de distribution.

À votre tour, lancez votre écosystème de croissance en vous appuyant sur :

  • une méthodetestée et approuvée par des centaines d'équipes ;
  • des exercices progressifs pour instiller un nouvel état d'esprit et devenir un détecteur de tendances, d'opportunités et de partenariats fructueux ;
  • des études de cas et exemples d'entreprises qui ont mené leur révolution écosystémique (Alibaba, Amazon, Daimler, Tencent...) ;
  • une boîte à outils complète (canevas Lean Start-up, canevas de stratégie et de conception écosystémiques ou de croissance exponentielle...) et des modèles complémentaires à télécharger.

Vous reprendrez bien une dose d'écosystème ?

Biographie

Entrepreneur, auteur de best-sellers, leader d'opinion reconnu, Michael Lewrick anime des formations au design thinking à l'international et intervient dans de nombreuses écoles de commerce autour de la transformation digitale. Véritable pionnier repoussant sans cesse les limites du design thinking, il s'intéresse à son application aux KPI, OKR et autres indicateurs, à son influence sur la démarche des porteurs de projet ou encore à la modélisation de la croissance.

Avis des lecteurs

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