Rayon Gestion des entreprises
Développer l'agilité dans l'entreprise : de nouveaux leviers d'action et d'intelligence collective

Fiche technique

Format : Broché
Nb de pages : 247 pages
Poids : 448 g
Dimensions : 16cm X 24cm
ISBN : 978-2-7101-2486-3
EAN : 9782710124863

Développer l'agilité dans l'entreprise

de nouveaux leviers d'action et d'intelligence collective


Paru le
Broché 247 pages

Quatrième de couverture

Développer l'agilité dans l'entreprise

Face à un environnement turbulent, développer son agilité, celle de ses équipes et de son organisation, est devenu un facteur clé de performance. Pour réussir ce pari, vous êtes amené à repenser vos stratégies de changement pour vous adapter, innover et agir ensemble.

L'agilité est une approche systémique de l'organisation qui implique de développer l'intelligence collective en 3 axes : AnticipAction, ProOpération et Justlnnovation ; c'est aussi la capacité de l'entreprise à anticiper de manière juste et coordonnée pour engager une action collective au service d'un sens commun.

Les auteurs fournissent une boîte à outils complète pour :

  • mener un diagnostic d'agilité dans votre organisation ;
  • développer des comportements agiles au sein de vos équipes ;
  • analyser vos offres de produits ou de services ;
  • mettre en oeuvre de nouveaux leviers d'action.

Un ouvrage de référence, riche de méthodes concrètes, d'exercices et de grilles de lecture.

Avec l'agilité, vous pouvez mettre en oeuvre sereinement et méthodiquement la flexibilité organisationnelle et comportementale dans votre entreprise.

Biographie

Jérôme Barrand est professeur et également responsable de l'Institut d'Agilité des Organisations à Grenoble École de Management. Auteur de plusieurs ouvrages, il donne de nombreuses conférences et formations sur ce thème.

Jocelyne Deglaine est professeur à Grenoble École de Management où elle a créé une école de coachs qui propose une démarche spécifique de coaching agile.

Ils ont fondé ensemble la société Agil'AO, qui accompagne les dirigeants et les équipes dans les changements culturels et qui promeut un nouvel outil : L'Agile Profile®.

Avis des lecteurs

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