Rayon Gestion des entreprises
Instruments de design management : théories et cas pratiques

Fiche technique

Format : Broché
Nb de pages : 312 pages
Poids : 550 g
Dimensions : 18cm X 24cm
ISBN : 978-2-8041-2166-2
EAN : 9782804121662

Instruments de design management

théories et cas pratiques


Collection(s) | Design & innovation
Paru le
Broché 312 pages
préface de Gilles Rougon
Public motivé

Quatrième de couverture

Comprendre et tracer des parcours d'innovation, fondés sur les méthodologies et les principes du design thinking

Comment se développe un processus d'innovation guidé par le design (design driven) ? Existe-t-il des règles et des outils de design en mesure de booster l'innovation ? Comment se situe le design management par rapport aux disciplines qui traitent de l'innovation et de ses processus : le project management, le design stratégique, le métaprojet ?

Cet ouvrage veut répondre à toutes ces questions en cernant les frontières et les attributions du design management, dans une optique de gouvernance du processus d'innovation, et en définissant une variété de configurations de projets.

Le grand nombre d'instruments pratiques proposés - ainsi que la méthode RACE (Recherche, Analyse, Conceptualisation, Exécution) permettant leur classification - fournit un guide utile pour comprendre et tracer des parcours d'innovation fondés sur les méthodologies et les principes du design thinking. La structuration de l'ouvrage en chapitres enrichis de synthèses, questions, activités de réflexion et cas réels, favorise l'apprentissage des principaux concepts. De plus, un site web propose des corrigés d'exercices pour l'auto-apprentissage de l'étudiant, ainsi que des ressources pédagogiques complémentaires permettant à l'enseignant d'animer des séances de cours et de travaux dirigés.

L'ouvrage s'adresse aux étudiants des cours de design et design stratégique des Écoles d'Architecture, de Design, ou des Beaux-Arts, ainsi qu'aux étudiants des cours de management de l'innovation à l'Université, en Écoles de Commerce et dans les Instituts d'Administration des Entreprises. Il est aussi destiné aux professionnels et aux managers souhaitant mieux appréhender les processus d'innovation guidés par le design.

Biographie

Cabirio Cautela est docteur en management et enseignant à l'École Polytechnique de Milan, au département INDACO (Design industriel, Art, Communication et Mode). Ses sujets de recherche touchent au rôle stratégique du design, aux processus de management du design, et aux nouveaux business modèles développés par le design. Il est membre du groupe de formation professorale du master de Design stratégique de l'École Polytechnique de Milan. Il enseigne à la Faculté de Design de cette École, au POLI Design Consortium, à l'École de Commerce MIP-Polytechnique et dans d'autres écoles internationales. Il est l'auteur de plusieurs publications internationales sur le design stratégique.

Francesco Zurlo est docteur en Design industriel et Professeur agrégé de Design industriel à l'École Polytechnique de Milan. Il est directeur de l'INDACO (Département de Design industriel, Art, Communication et Mode), directeur du Master international de Design stratégique de l'École Polytechnique de Milan et a été directeur du POLI Design Consortium de 2004 à 2009, association à but non lucratif spécialisée dans la recherche appliquée et dans la formation aux carrières du design. Il enseigne dans de nombreuses écoles de Design au Brésil, au Chili, en Chine, au Japon, en France, en Espagne et au Portugal. Il est l'auteur de plusieurs publications internationales sur le design stratégique.

Kamel Ben Youssef est Professeur Certifié d'Économie et Gestion à l'IUT de Ville d'Avray. Il enseigne le Marketing et la Stratégie d'entreprise à l'Université Paris-Ouest Nanterre La Défense. Il est également Visiting Professor de Stratégie d'entreprise à la Faculté d'Économie de l'Université de Turin et de Design stratégique à l'École Polytechnique de Milan, à l'ISD de Valenciennes et à l'IAE de Toulouse. Ses travaux portent sur le management du design et le comportement du consommateur. Ils sont menés au sein du CEROS (Centre de Recherche sur les Organisations et la Stratégie) de Paris-Ouest-Nanterre La Défense.

Stéphane Magne est Maître de conférences en Marketing à l'Institut d'Administration des Entreprises de Toulouse (Université Toulouse-Capitole) et docteur en Sciences de gestion, diplômé de Sup de Co Montpellier. Il a obtenu te 1er Prix de Thèse des Laboratoires Pierre Fabre et le 1er Prix de Gestion de la Ville de Toulouse et de la Région Midi-Pyrénées. Il est membre du Centre de Recherche en Management (CRM) de Toulouse 1. Ses recherches portent sur les liens entre Design, Marketing et Innovation et plus particulièrement sur la perception esthétique du consommateur, sa sensibilité au design et sa participation aux processus de co-création de produit/service.

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