Rayon Gestion des entreprises
L'art de cadrer une demande par l'approche systémique : pour les consultants, coachs, formateurs et managers

Fiche technique

Format : Broché
Nb de pages : 168 pages
Poids : 220 g
Dimensions : 14cm X 21cm
ISBN : 978-2-38313-394-0
EAN : 9782383133940

L'art de cadrer une demande par l'approche systémique

pour les consultants, coachs, formateurs et managers


Collection(s) | Entreprise
Paru le
Broché 168 pages

Quatrième de couverture

L'art de cadrer une demande

Que l'on soit manager, consultant ou coach, répondre de façon adéquate et efficace à une demande exige d'abord d'en faire le tour.

Or, qu'on le veuille ou non, cette simple réflexion de bon sens est loin d'être suffisamment appliquée. Comme un train peut en cacher un autre, une demande dissimule souvent une multitude d'intentions, d'objectifs inexprimés, voire de sous-entendus. C'est ce constat qui a conduit Dominique Bériot à consacrer son dernier ouvrage à ce moment essentiel qui précède la réflexion, puis l'action.

Ce guide pratique et éclairant est destiné tant aux novices qui découvrent l'art de cadrer une demande qu'aux initiés qui souhaitent approfondir leur compréhension de l'approche systémique du changement.

L'auteur met en scène des exemples puisés dans la réalité : très vivants, les dialogues choisis feront nécessairement écho à toutes les personnes qui font partie d'une organisation et occupent donc alternativement le rôle de demandeur et de récepteur de diverses demandes, car il est bien rare de ne jouer qu'un seul de ces deux rôles !

L'art du cadrage est, pour tous, un outil essentiel pour appréhender la complexité des relations entre les acteurs au sein de toute organisation.

Biographie

Dominique Bériot a occupé le poste de DRH pendant 20 ans au sein de quatre sociétés, ayant des effectifs de 1200 à 15000 personnes. Par la suite, il a élargi son champ d'action en devenant consultant et coach spécialisé dans l'accompagnement du changement.
Auteur de 7 ouvrages dédiés au management et à l'approche systémique du changement au sein des entreprises. Il a été, pendant quatre ans, président du Comité d'Éthique de l'Institut Curie, démontrant ainsi son attachement aux valeurs fondamentales dans le domaine professionnel. Enfin, il a partagé son expertise en enseignant les relations sociales dans des institutions de renom telles que HEC, CESA, ENST et ESCP.

Avis des lecteurs

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