Rayon Gestion des entreprises
La résistance au changement organisationnel : perspectives sociocognitives

Fiche technique

Format : Broché
Nb de pages : 244 pages
Poids : 310 g
Dimensions : 14cm X 22cm
EAN : 9782747597593

La résistance au changement organisationnel

perspectives sociocognitives


Collection(s) | Dynamiques d'entreprises
Paru le
Broché 244 pages
préface Yvon Pesqueux
Professionnels

Quatrième de couverture

La notion de résistance, en tant que posture défavorable au changement, n'est en fait qu'une vue de l'esprit sans consistance.

Si la littérature sur le changement utilise largement le concept de résistance psychologique, elle ne se fait, en parallèle, guère l'écho de la valorisation dont celui-ci fait l'objet. Il est courant d'évoquer le changement comme le moyen permettant de réaliser les désirs individuels et sociaux qui s'inscrivent dans l'idéologie d'une société reposant sur l'évolution et le développement vers le progrès.

Notre réflexion s'engage dans une attitude positive de la résistance par une réflexion sur les formes de la cognition et le travail en société, que nous baptisons «cognition sociale des organisations». Cette approche unit l'histoire des individus et des organisations à l'expérience d'un travail de terrain.

Biographie

Gilles Teneau est consultant senior en organisation au sein du cabinet de conseil et d'expertise Prodixia. Il possède un DESS en organisation et un DEA en science de gestion. Il est le président de l'association CIRERO (Centre de recherche en résilience organisationnelle). Ses recherches portent sur la psychologie et la cognition sociale des organisations.

Avis des lecteurs

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