Les compétences pour gérer un projet

Au cours de sa vie professionnelle, tout le monde est plus ou moins amené à participer à des projets, mais beaucoup n'y sont pas particulièrement préparés, ce qui peut expliquer les dérapages souvent constatés, car bien des tâches sont spécifiques aux projets, et leur maîtrise constitue des métiers, quelquefois mal identifiés.

Ce fascicule se propose de décrire, pour chaque fonction du projet : sa définition, les compétences requises, le contexte, la formation souhaitable et la carrière possible.

Il s'agit, en fait, de véritables «fiches de fonctions», quel que soit le titre que l'on donne au titulaire, variable dans chaque entreprise.