Les multinationales émergentes

Tout le monde sait citer les économies émergentes par leurs noms ou acronymes (BRICS, etc.), mais on ne sait rien ou presque des entreprises émergentes multinationales, qui pèsent plusieurs dizaines ou centaines de milliards, et qui sont les véritables moteurs de ces économies et des échanges internationaux.

Qui a, en Occident, entendu parler de Dangote, Al Ghurair, Marico, Arçelik, Sabic, Cevital ? Que sait-on de leurs stratégies, de leur gouvernance, de leur business models ? Bien peu de recherches et de publications existent sur ce sujet. Nous sommes donc partis à la découverte de ces entreprises, formant en fait un véritable continent, une nouvelle « terra incognita », et avons analysé leurs fonctionnements, ambitions, forces, modes opératoires, modèles, management et gouvernance. Et à n'en pas douter, ce sont les vraies game changers de ce début de XXI^e siècle.

Emerging economies have been, most of the time, perceived and analyzed in terms of macro-economics and in an international trade perspective. Almost exclusively. This view angle, if not wrong, proves limited, if not irrelevant when it comes to explain what are the business and managerial forces at work beyond the scenes. Macro-economics and International trade only reflect a « disincarnated » and very conceptual view, totally remote from the ground reality.

We asked ourselves the question : who are these « game changers » coming with the tidal wave that actually nobody knows very well ? The « emerging multinationals » are the true « game changers », the « dynamos » that are powering the « emerging economies » making this paradigm shift happen. The « emerging multinationals » are themselves all having in common a « game changing » DNA élément : the « Smartitude » . They are all muscle, no fat.

Let's discover them !