Rayon Gestion des entreprises
Maintenance : méthodes et organisations pour une meilleure productivité

Fiche technique

Format : Broché
Nb de pages : XI-519 pages
Poids : 1160 g
Dimensions : 17cm X 24cm
ISBN : 978-2-10-057967-9
EAN : 9782100579679

Maintenance

méthodes et organisations pour une meilleure productivité


Collection(s) | Technique et ingénierie
Paru le
Broché XI-519 pages

Quatrième de couverture

Garante de la disponibilité de l'appareil de production et de la qualité des produits et des services, la maintenance est reconnue comme un gisement de productivité pour tous les secteurs d'activité.

Cet ouvrage expose les méthodes et les organisations qui permettent de maîtriser au mieux la maintenance :

  • l'analyse de toutes les sous-fonctions de la maintenance, de la préparation du préventif à la gestion des rechanges ;
  • le développement des méthodes qualitatives d'analyse de défaillances permettant la maintenance proactive et mettant l'approche FMD (fiabilité, maintenabilité, disponibilité) à disposition des PME-PMI ;
  • la description des outils d'aide à la gestion technique d'un parc et à la gestion économique d'un service ;
  • la description des organisations évoluées qui ont fait la preuve de leur efficacité.

Outre les coûts de maintenance, la MBF (Maintenance basée sur la fiabilité), et la maîtrise du risque industriel, cette nouvelle édition revue et augmentée apporte des mises à jour sur les normes AFNOR et ISO, la GMAO (Gestion de maintenance assistée par ordinateur), et la maintenance des structures des systèmes informatiques.

Cet ouvrage de référence, clair, structuré et pratique constitue un outil de travail indispensable pour tous les responsables, ingénieurs et techniciens de maintenance. Il sera également une référence utile aux étudiants.

Biographie

François Monchy, ingénieur ENI Tarbes, président du groupe AFIM-Bretagne, l'auteur est formateur en organisation de la maintenance et en TPM pour les entreprises, et professeur de maintenance à l'IUT de Lorient.

Jean-Pierre Vernier a passé la majeure partie de sa carrière dans la maintenance comme technicien, ingénieur puis responsable. Il est ingénieur-conseil depuis 1990. Il a participé à près d'une centaine de projets d'organisation de la maintenance avec une GMAO.

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