Rayon Gestion des entreprises
Manager les vulnérabilités en pratique : allier inclusion et performance : maladie, handicap, aidance, burn-out, dépression, deuil...

Fiche technique

Format : Broché
Nb de pages : 207 pages
Poids : 340 g
Dimensions : 16cm X 22cm
ISBN : 978-2-10-087473-6
EAN : 9782100874736

Manager les vulnérabilités en pratique

allier inclusion et performance
maladie, handicap, aidance, burn-out, dépression, deuil...


Collection(s) | Management, leadership
Paru le
Broché 207 pages
préface Michel Barabel
postface Patricia Acensi-Ferré
Professionnels

Quatrième de couverture

Manager les vulnérabilités en pratique

À l'heure où vie pro et perso se confondent, appréhender les vulnérabilités au travail (maladie, handicap, aidance, burn-out...) devient un enjeu stratégique et opérationnel. Traiter cette question souvent taboue semble délicat : par où commencer ? Est-ce vraiment le rôle des managers ? Quelle est la bonne distance à adopter ? Car sans action, les fragilités s'aggravent et rendent difficile la conciliation entre objectifs et moyens. Les initiatives d'inclusion se multiplient mais ne suffisent souvent pas.

Le livre que vous avez en main va vous aider ! Boutayna Burkel et Charlotte Fortuit-Klein vous plongent au coeur d'une enquête sur la vulnérabilité en entreprise. Découvrez comment les intégrer dans votre stratégie managériale pour gagner en efficience organisationnelle et relationnelle. Grâce aux témoignages, aux entretiens d'experts et à la méthode SAPI-ENS©, passez de l'écoute à l'action :

  • analysez les situations de travail ;
  • adaptez vos comportements ;
  • anticipez les risques socioprofessionnels ;
  • aidez vos équipes à s'épanouir.

Vous souhaitez transformer les vulnérabilités en atouts pour une performance durable ? Ce livre deviendra vite une ressource indispensable.

Biographie

Boutayna Burkel est dirigeante de The Helpr et spécialiste des organisations. Elle conseille les entreprises pour gagner en performance. Chez The Helpr, elle analyse et prévient les risques organisationnels et managériaux. Elle enseigne le leadership et le management en école de commerce et de communication.

Charlotte Fortuit-Klein est executive coach, conférencière et consultante RPS à Paris. Elle accompagne managers et équipes à améliorer leur efficience relationnelle dans les situations délicates. Elle est fondatrice du podcast « C'était pas gagné ! » sur les résiliences individuelles et collectives.

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