Rayon Gestion des entreprises
Méthodes et outils pour résoudre un problème : 45 outils pour améliorer les performances de votre organisation

Fiche technique

Format : Broché
Nb de pages : X-341 pages
Poids : 544 g
Dimensions : 16cm X 24cm
EAN : 9782100052066

Méthodes et outils pour résoudre un problème

45 outils pour améliorer les performances de votre organisation


Collection(s) | Fonctions de l'entreprise
Paru le
Broché X-341 pages

Quatrième de couverture

La qualité est devenue une exigence fondamentale qui peut sanctionner la réussite ou l'échec d'une entreprise. L'entrepreneur doit mettre en œuvre tous les moyens nécessaires pour maîtriser la qualité, à tous les niveaux de l'organisation de l'entreprise.

Maîtriser la qualité, c'est répondre à deux objectifs :

- éliminer les non-conformités,

- améliorer le système de façon continue, tout au long d'un processus unique qui doit conduire à la satisfaction du client.

Refusant l'affrontement entre tenants de l'assurance-qualité et partisans du management par la qualité, l'auteur propose de réconcilier ces deux approches complémentaires.

Il décrit une méthodologie et un éventail d'outils pour résoudre les problèmes que chacun rencontre dans son travail quotidien. Chaque outil est détaillé point par point, puis illustré par des cas d'entreprises provenant de tous les secteurs d'activité.

Cette nouvelle édition intègre les outils pour la maîtrise statistique des processus (SPC), pièce maîtresse de la maîtrise de la qualité.

Véritable guide pratique composé de 45 outils, cet ouvrage permettra à tout responsable d'entreprise de minimiser ses risques et d'améliorer les performances de son organisation.

Biographie

Alain-Michel Chauvel est directeur du pôle conseil-management par la qualité et la sécurité de la division Marine du Bureau Veritas. Il mène parallèlement une activité d'enseignant. Il est membre du Mouvement français pour la qualité et de plusieurs autres instances internationales pour la qualité, dont l'International Academy for Quality.

Avis des lecteurs

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