Rayon Gestion des entreprises
Optimiser son temps et ses priorités : sortir de l'urgence et prioriser sans stress à l'heure du 4.0

Fiche technique

Format : Broché
Nb de pages : 208 pages
Poids : 564 g
Dimensions : 21cm X 30cm
ISBN : 978-2-8186-1492-1
EAN : 9782818614921

Optimiser son temps et ses priorités

sortir de l'urgence et prioriser sans stress à l'heure du 4.0


Collection(s) | Dossier d'experts
Paru le
Broché 208 pages

Quatrième de couverture

Optimiser son temps et ses priorités

Sortir de l'urgence et prioriser sans stress à l'heure du 4.0

Qui ne s'est jamais senti malmené par le temps dans son travail, sa vie, ses projets, contraint par un emploi du temps surchargé ? Quand tous les dossiers paraissent urgents, que les réunions s'ajoutent aux réunions, le débordement au débordement, l'épuisement à l'épuisement, que tout va trop vite... il est plus que temps de se poser ! Encore faut-il comprendre pourquoi et comment changer sa relation au temps, cette ressource si rare et si précieuse.

Ce « kit de survie en environnement hostile », clair, pratique et documenté, répond à une question cruciale de société : comment sortir de l'urgence, du chaos et se donner une nouvelle chance de renouer avec le temps long dans la pratique d'un management agile. Cet ouvrage, unique par son approche globale, donne aux lecteurs des clefs pour faire face aux interrogations suscitées par un monde en mutation, sous stress, en accélération, où quatre générations se côtoient à l'heure du 4.0.

Il expose de nombreuses expériences d'entreprises et de collectivités qui ont fait le pari de l'humain en renouant avec une organisation plus saine et plus productive. Il propose d'acquérir différents schémas mentaux pour retrouver une efficience centrée sur les priorités et parvenir à une efficacité maximale en s'autorisant le bonheur et en retrouvant la sérénité et la boussole de sa vie.

Biographie

Nathalie Loux dirige le cabinet Synergie Communication. Universitaire, consultante internationale senior, elle a été formée aux États-Unis par le groupe Franklin Covey. Ses domaines d'expertise sont l'accompagnement des équipes de direction (du projet politique au projet d'administration), les séminaires de formation (leadership, gouvernance des organisations, cohésion d'équipe, transversalité, négociation raisonnée, approche émotionnelle...), le coaching d'élus et de dirigeants et les conférences. Elle intervient pour la fonction publique d'État (ministère des Finances et ENA), la fonction publique territoriale (collectivités et INET) et les multinationales en France et à l'étranger.
Elle est l'auteur de plusieurs ouvrages traitant du temps, de l'interculturalité, de la gouvernance des organisations et du protocole.

Avis des lecteurs

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