Perspective stratégique et gestion opérationnelle de l'économie bancaire

Ajustement, restructuration et réformes, les fondements de la gestion de l'économie bancaire sont complexes. Comment dès lors, rendre plus net le contrôle de risques qui en découle et cerner la microstructure ? Comment s'y prendre pour apprécier son évolution probable ? Par où commencer pour appréhender cet ensemble composé d'une multiplicité de sujets ? Comment faire pour être utile et préparer l'action ?

Modèles et scénarios trouvent évidemment leurs limites en gestion opérationnelle de l'économie bancaire : certains négligent les facultés systémiques ; d'autres ignorent les ruptures et sous-estiment les délais de mise en oeuvre, même si ces insuffisances sont elles-mêmes des sources de réaction et d'action. Mais pourquoi les pratiques bancaires exercent-elles des effets d'entraînement sur l'activité économique ? Quelles sont les caractéristiques qui leur confèrent cette place dans la dynamique conjoncturelle ? Existe-t-il des pratiques efficaces de gestion structurelle ? Y a-t-il une approche centralisée des opérations ? Y a-t-il une stratégie de gestion face aux enjeux ? Comment mesurer les objectifs et les performances de cette forme de gestion ?

Le livre s'attelle à la compréhension de la gestion opérationnelle bancaire et de ses évolutions, pour saisir les mécanismes qui façonnent cet ensemble et analyser en détail ses ressources et leur mode de gestion.