Rayon Gestion des entreprises
Piloter les risques d'un projet : mettre en oeuvre un dispositif de maîtrise des risques (DMR)

Fiche technique

Format : Broché
Nb de pages : XII-287 pages
Poids : 701 g
Dimensions : 16cm X 24cm
ISBN : 978-2-212-54385-8
EAN : 9782212543858

Piloter les risques d'un projet

mettre en oeuvre un dispositif de maîtrise des risques (DMR)


Collection(s) | Gestion de projets
Paru le
Broché XII-287 pages

Quatrième de couverture

La plupart des projets n'atteignent pas l'objectif fixé et/ou ne respectent ni les budgets ni les délais... parce que certains événements, non identifiés au préalable, et encore moins mis sous contrôle, surviennent.

L'expérience montre pourtant qu'il est possible de réussir un projet à condition cependant de mettre en oeuvre un Dispositif de Maîtrise des Risques (DMR) approprié aux enjeux du projet et aux attentes de ses parties prenantes :

  • sponsor du projet (bailleur de fonds international, État, direction générale...), directeur de programme, chef de projet, équipe projet, bénéficiaires, usagers, utilisateurs... : garantir l'alignement stratégique du projet et le triptyque qualité/échéance/coûts ;
  • fonctions contrôle, audit et qualité : limiter la probabilité d'apparition et la gravité de certains risques, et inscrire la démarche projet dans un cercle vertueux de progrès permanent ;
  • fonctions RH, achats, contrôle budgétaire... : coordonner le cycle du projet avec les cycles de l'entreprise (portefeuille de projets, cycle budgétaire, cycle RH...).

Ce livre s'adresse à toutes les parties prenantes d'un projet. Il présente une approche des risques pragmatique, calée à la fois sur les phases du projet, de l'étude préalable au bilan de fin de projet et sur les processus supports transversaux, tels que achats ou RH.

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Biographie

Henri-Pierre Maders est directeur associé chez A2 Consulting. Diplômé de l'ISG et MBA de l'Université de San Francisco. Il est également vice-président de SOS Sahel International France et consultant auprès de l'ONU pour le développement industriel.

Jean-Luc Masselin est directeur du contrôle interne France ABN AMRO, groupe Neuflize OBC. Diplômé de l'ESSEC, il est aussi expert-comptable et commissaire aux comptes.

Les deux auteurs ont publié de nombreux articles et ouvrages sur le management de projet, l'organisation des entreprises et le pilotage des risques.

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