Pleine valeur

Dans cet ouvrage, l'auteur, à l'aide de nombreux exemples, décrit les caractéristiques d'une nouvelle logique d'entreprise, laquelle, selon les travaux qu'il a pu mener, est mieux à même que celles qui l'ont précédée de répondre aux défis de notre temps.

Cette nouvelle logique de la «Pleine Valeur» (appelée aussi «Valeur Globale») est basée sur un principe bien connu dans l'abstrait, mais dont l'application pratique est peu comprise, à savoir que «le tout est plus important que la somme des parties».

Partant de ce principe, l'auteur montre que la notion de valeur, à condition de l'aborder au travers d'une définition large (et non pas uniquement sous l'angle financier), peut servir d'une finalité commune à toutes les catégories d'acteurs qui interviennent dans et autour de l'entreprise: clients, collaborateurs, fournisseurs, actionnaires et la Société (au sens large).

Ainsi, au lieu de s'affronter dans un jeu où chacun défend ses intérêts, la nouvelle logique présuppose qu'il est préférable de collaborer pour créer ensemble (co-créer) un «quantum» de valeur aussi large que possible que l'on se partagera ensuite, selon des règles prédéfinies.

Avec une grande clarté et un souci de pédagogie, l'ouvrage explique, en se référant à des situations vécues, comment cette nouvelle dynamique génère une valeur plus ample que les approches classiques en vigueur.

Résolument optimiste, mais aussi ancré dans la réalité, l'ouvrage invite celles et ceux qui exercent des responsabilités à s'engager sur les voies d'une nouvelle économie de la vie.