Qatar(isme) ?

Qatar(isme) ?

Essai d'analyse du mode de fonctionnement d'un système

En moins d'une quinzaine d'années, le Qatar s'est propulsé au rang d'acteur de poids et s'est tissé une place dans le concert des nations. Cette émergence couvre un large éventail de domaines tant à l'intérieur qu'en dehors de ses frontières. En outre, ces résultats obtenus en diligence et au cours d'une configuration mondiale multipolaire, hétérogène et complexe, nous invitent légitimement à nous interroger sur les facteurs clés du succès de l'Émirat.

Quel système a permis au Qatar de se rendre aussi compétitif, attractif et qui lui vaut d'être un phénomène médiatique ? Il s'avère qu'au-delà d'un plan rationnel et orienté, le cheikh Hamad ben Khalifa Al Thani a mis en place une stratégie atypique qui combine les ingrédients de plusieurs recettes de rentabilité.

Ainsi, plus qu'une expérience d'analyse du fonctionnement qatari, ses tenants et ses aboutissants, notre réflexion se porte sur la nature de ses pratiques d'intendance et le système qui s'en dégage.

Soraya et Emmanuel sont fraîchement diplômés en communication et en commerce international dans le groupe d'écoles Pôle ESG. Tous deux intéressés par les relations internationales et les systèmes d'organisation, ils se sont lancés dans un mémoire sur le Qatar qui les a amenés à publier cet ouvrage.

Un autre regard

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