Rayon Gestion des entreprises
Réussir sa création d'entreprise sans business plan : en construisant son opportunité, en travaillant son intuition, avec les approches IDéO et SynOpp

Fiche technique

Format : Broché
Nb de pages : 301 pages
Poids : 534 g
Dimensions : 16cm X 24cm
ISBN : 978-2-212-55512-7
EAN : 9782212555127

Réussir sa création d'entreprise sans business plan

en construisant son opportunité, en travaillant son intuition, avec les approches IDéO et SynOpp


Paru le
Broché 301 pages
ont collaboré à cet ouvrage Franck Barès, Jean-Pierre Béchard, Cândido Borges et al.
Professionnels

Quatrième de couverture

« Nous n'avons pas de plan à cinq ans, ni à deux ans, pas plus à un an. Nous avons une mission et une stratégie. La mission est d'organiser l'information du monde. La stratégie est de le faire à travers l'innovation. »
Eric Schmidt
P-DG de Google

« L'instinct, le courage et la créativité de l'entrepreneur ne sont pas quantifiables dans un business plan. Imagination, action, incarnation, voilà les variables fondamentales qu'aucun curseur ne peut modifier. »
Jacques-Antoine Granjon
P-DG et fondateur de vente-privee.com

Avec un million d'entrepreneurs de plus, en moins de trois ans, la France a rattrapé une densité entrepreneuriale présente à l'international. Pourtant, les créateurs d'entreprise ont de grandes réticences à se lancer, tant le processus leur paraît complexe. D'ailleurs, les plus grands succès viennent des entrepreneurs qui maîtrisent avec brio la conception d'opportunité et qui n'ont pas forcément bâti un business plan.

Dans cet ouvrage, un ensemble d'outils sont mis à la disposition du créateur pour l'aider dans sa démarche et le conduire vers le succès. Les approches suggérées font appel autant à ses capacités créatives qu'analytiques pour transformer la compréhension des besoins du marché en opportunités d'affaires. Dans cette perspective, l'approche SynOpp suggère une démarche innovante pour soutenir la création d'opportunité du futur entrepreneur, tandis que l'approche IDéO offre des paramètres structurants pour l'aider à définir des scénarios pour passer à l'action. L'ouvrage propose une vision globale des actions à mener. Il a été conçu comme un fil conducteur qui offre au créateur des repères pour ses prises de décision. Il favorise l'organisation cohérente de ses activités, en fonction de l'avenir qu'il souhaite construire.

Biographie

Louis Jacques Filion
est professeur et titulaire de la chaire Rogers-J.-A-Bombardier, HEC Montréal.

Claude Ananou
est entrepreneur et maître d'enseignement à HEC Montréal.

Christophe Schmitt
est professeur et titulaire de la chaire Entreprendre de l'Université de Lorraine.

Avis des lecteurs

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