Jeunes managers, nos talents pour l'avenir

Comment identifier et préparer les hauts potentiels ?

Comment aider les jeunes managers à relever les défis de l'économie internationale ?

Dans les 10 ans à venir, plusieurs milliers d'entreprises françaises seront amenées à renouveler leurs équipes dirigeantes. Une nouvelle génération de managers va succéder à celle des baby-boomers.

Qui sont-ils ? Quels profils de management doivent-ils développer pour répondre aux exigences des entreprises ? Comment les identifier et les préparer à assurer la relève ?

Leur responsabilité s'exercera dans un environnement extrêmement complexe. Le management des entreprises nécessitera des hommes et des femmes prêts à relever les défis de l'économie internationale.

Joëlle Imbert fait le point sur la jeune génération des futurs managers français. Leurs aspirations et leur particularisme culturel sont-ils compatibles avec les nouvelles exigences de l'entreprise ? Comment celle-ci procède-t-elle pour faciliter l'émergence des jeunes talents, pour les motiver et développer leurs compétences managériales ?

Ce livre s'adresse aux managers, à ceux qui souhaitent le devenir et à ceux qui sont responsables de leur développement. Il propose des repères pour préparer les cadres de demain. Leur tâche sera difficile. Notre responsabilité à nous managers, professeurs, coachs est de les y aider.